8月15日下午，為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，落實(shí)“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項(xiàng)工作部署，結(jié)合近期集團(tuán)公司和中國核建相關(guān)會議精神，中核機(jī)械工程召開“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項(xiàng)工作暨精細(xì)化管理推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長趙健主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。
會議指出，創(chuàng)新優(yōu)化是貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要指示批示精神的重大舉措，是全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組、中國核建黨委決策部署的迫切要求，是落實(shí)中國核建“2345”發(fā)展思路，推動公司“1245”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。會議要求：各部門、各分公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司和中國核建相關(guān)要求，進(jìn)一步解放思想，立足本單位職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，圍繞“六個聚焦”，進(jìn)一步梳理創(chuàng)新點(diǎn)、優(yōu)化點(diǎn)以及工作中的問題和不足，及時校準(zhǔn)偏差，精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新優(yōu)化工作的針對性、實(shí)效性、科學(xué)性，以良好的經(jīng)營業(yè)績成效檢驗(yàn)創(chuàng)新優(yōu)化工作實(shí)效。
針對后續(xù)工作，趙健提出以下要求：
一是要進(jìn)一步完善工作方案。充分認(rèn)識專項(xiàng)工作的重要意義和緊迫性，各部門、各分公司要針對專項(xiàng)工作中存在的不足，破除思維定勢和工作慣性，聚焦具體事項(xiàng)，明確創(chuàng)新和優(yōu)化的內(nèi)容，形成可見的、可感知的成果，切實(shí)避免把日常性業(yè)務(wù)工作往創(chuàng)新優(yōu)化的“筐”里“裝”的現(xiàn)象；
二是要進(jìn)一步明確工作責(zé)任。創(chuàng)新優(yōu)化作為“一把手”工程，各部門、各分公司要在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員具體落實(shí)的工作格局，做到定人、定任務(wù)、定要求，形成各負(fù)其責(zé)的良好局面；
三是要高質(zhì)量實(shí)施專項(xiàng)工作。要加大專項(xiàng)工作宣傳力度，營造“全員創(chuàng)新、人人優(yōu)化”的濃厚氛圍，通過定期會議、調(diào)查問卷、改善提案等推動創(chuàng)新優(yōu)化、精細(xì)化管理落地見效。要對照中國核建專項(xiàng)工作考核評價要求，對標(biāo)先進(jìn)單位的優(yōu)良做法，形成中核機(jī)械工程的特色作法、優(yōu)秀案例，全面完成專項(xiàng)工作的年度目標(biāo)任務(wù)。
